La maravilla de encontrar a un líder nivel 5

La maravilla de encontrar a un líder nivel 5

Constantemente, los consultores atacan la labor de medir el clima organizacional para sus clientes. En esa intención, se identifican a las grandes personas que existen en la empresa u organización, para conservarlas y desarrollar el cambio deseado, todos ellos siendo considerados líderes.

Del líder nivel 1 al líder nivel 5

En sí, existen 5 clases de líderes que contribuyen fuertemente con la sensibilización e implementación del cambio organizacional:

  • El líder nivel 1, o “talachero”: el que simplemente hace que las cosas sucedan, se dedica a diseñar y hacer el trabajo y se compromete con el trabajo operativo.
  • El líder nivel 2, o el que es “generador de conocimiento”: es el que prefiere enseñar que hacer él mismo las cosas, su objetivo es duplicar su conocimiento para desarrollar a los demás.
  • El líder nivel 3, o el que es el “organizador”: éste divide la carga y se asegura que el balance de trabajo sea justo – apoya al equipo para lograr resultados, para que sean varias manos trabajando sobre un mismo objetivo.
  • El líder nivel 4, o el que está “apegado a normas y leyes”: es el que considera prioritario respetar políticas, reglas, normas, contratos y convenios – es el líder que defiende el “deber-ser” de los documentos, ayudando a lograr lo convenido.

Pero en un punto aparte y mereciendo el título de este artículo, tenemos al líder nivel 5. Se trata de personas que muchas veces pasan desapercibidas, calladas, reservadas, en ocasiones hasta tímidas; sin embargo, poseen dos grandes valores – la humildad y la voluntad.

Esto ultimo genera un gran contraste con los líderes de alto nivel profesional, pues para el líder nivel 5 su pasión es la herramienta más valiosa de trabajo. Estos elusivos seres cuentan con notables personalidades, y utilizan la plataforma de la empresa para contribuir con el desarrollo de sus compañeros.

Son personas incansables en su necesidad de ayudar a que la empresa crezca, incluso antes de sus necesidades personales (esto puede jugar a veces en contra de su propia integridad): pero, la ambición que el líder nivel 5 tiene siempre va en función del crecimiento de la empresa.

Son seres que no permiten que su visión dentro de la empresa sea opacada por su ego personal. Jim Collins los define como personas infectadas fanáticamente por la necesidad incurable de producir resultados; ellos on capaces de anteponer sus intereses personales, como despedir a sus hermanos si eso es lo que necesita la empresa para crecer. Al líder nivel 5 normalmente lo encontraremos dentro de la misma empresa, pero hará falta profundizar en nuestra búsqueda y atrevernos a “ver lo que no se ve” para poder identificarlos.

Desarrollando competencias de liderazgo

En este tema, cabe añadir que Welch, en su libro “Winning”, menciona lo siguiente con respecto a quien debe prestarle más atención para el desarrollo de competencias de liderazgo en la empresa:

  • El 10% de su personal es en quien debe desarrollar atentamente las competencias de liderazgo, es gente que está comprometida y tiene la lealtad para vivir su vida y crecer en la empresa.
  • El 60% es la gente promedio.
  • Por el 20% restante, no se mortifique, es personal que va y viene, no le dedique demasiado tiempo, son eventuales. Enfóquese en quienes dirigirán al 60%.

Cuando hablamos de que el activo más importante es la gente, su gente, su personal, puede dar paso a malas interpretaciones. El activo más importante son sólo los capaces, el resto no lo es.

Esto, por último, se justifica en la idea de que un líder no es únicamente aquél que tiene un puesto gerencial si no quien cuenta con las características pertenecientes a cada estilo y nivel de liderazgo.

¿Estás listo para afrontar el desarrollo del liderazgo en tu empresa? ¿Ya encontraste a algún líder nivel 5 dentro de ella?

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